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主题教育先进典型 | 24 小时行走的正能量

——记长江电力溪洛渡电厂保护分部主任、党支部书记李光耀

视频制作 :张国伟 卢忠灿

  本网讯(彭宗卫)根据三峡集团“不忘初心 牢记使命”主题教育工作安排,为传承弘扬三峡精神 ,发挥先进典型示范作用,激励干部职工不忘初心、砥砺前行,三峡集团党组决定 ,选树张超然、郑守仁、杨宗立、汪志林 、林毅峰、黄桂云、李光耀、张俊 、张如军等9名个人和长江电力三峡电厂、三峡建设管理公司白鹤滩工程建设部等2个集体为主题教育先进典型。

  今天请看第八篇《24 小时行走的正能量——记长江电力溪洛渡电厂保护分部主任 、党支部书记李光耀》。

  他是长江电力一名普通员工,扎根基层,热爱岗位 ,钻研技术,注重点滴积累,传承三峡精神,成长为一名电站专业技术管理人员 。

  他扎根班组一线,勇担责任,引导青年员工克难攻坚、建功立业 ,带出了一支技术精湛、能打硬仗的继电保护设备维修队伍。

  他,就是长江电力溪洛渡电厂保护分部主任 、党支部书记李光耀。

当好电站稳定运行的“哨兵”

做新时代“三峡精神”的传承人

  从校园到企业 ,李光耀是幸运的,他进入职场的第一个师傅就是后来被评为三峡集团第一届“最美三峡人”的刘忠惠。

  刘忠惠是三峡集团在继电保护班组一线工作最久的女职工 ,她在水电专业技术岗位摸爬滚打 30 余年,把长江电力“精确调度、精益运行、精心维护 ”理念紧密融入到电力生产工作实际,数十年如一日,养成了严谨细致、精益求精的良好作风 。传帮带过程中,刘忠惠给李光耀上了非常完美的职场第一课。

  在李光耀心目中,刘忠惠就是自己的“师父 ”。李光耀心想,为什么“师父”总是对工作保持足够的热情 ,20 年后我还能不能像她这样热情工作呢?从三峡电厂到溪洛渡电厂,他暗下决心,一定要像“师父 ”刘忠惠那样工作,一生都把自己的工作当作爱好。

  保护分部负责电站输变电保护设备和安全自动装置的维护与管理,是整个电厂稳定运行的安全卫士 ,称为电厂的“私人医生”。保护专业是电站稳定运行的核心专业,为了完善设备隐患和缺陷 ,这个专业的技改项目比较多,更换设备的每一个环节、每一个步骤都不能有半点马虎。

  参加工作第二年 ,李光耀迎来了三峡左岸电站500千伏气体绝缘全封闭组合电器(以下简称GIS)失灵保护国产化改造。在“师父”指导下 ,从绘制接口图纸开始,每个开关柜一本图纸,他绘制了200多页接口图纸和240多页端子图。经过团队密切合作 ,历时一年多,成功换掉外国知名企业生产的GIS失灵保护设备,实现了设备国产化。

  GIS设备改造是当时三峡电厂保护分部成立以来承担的最大一个技改项目 ,有机会参与如此重要的技改项目,李光耀变得更加自信。他坚信,选择三峡集团和长江电力 ,在这个宽阔的事业舞台上会有更多的锻炼机会。

  机会从来都是给有准备的人。2010 年,李光耀开始独立负责GIS短差和短引线保护改造项目 。此时,又赶上三峡右岸电站全面检修,他把电站所有的设备几乎都学习了一遍。

  工作三年 ,李光耀学会了怎么干好保护专业,感受到同事间并肩作战的友谊,导师引导他建立了正确的价值观和积极向上的工作态度。2011年9月 ,长江电力溪洛渡电厂筹建之初,李光耀报名来到溪洛渡电站。随着电站接机发电工作全面铺开,大批电厂员工参与到工程建设和调试各项工作当中。领导安排李光耀负责左岸电站GIS安装工程监理工作 。由于前面工期滞后,电站投产时间迫近,摆在他面前的首要任务,是要在未来5个月内把已经滞后3个月的工期赶回来 。

  再难啃的骨头,也要啃掉。李光耀下定决心,必须把未来5 个月的工作细化到每一天 ,甚至每一个小时。经过周密思考,反复征求意见,他逐项细化 ,排出了一张符合现场实际的工期表。

  地下电站建在山体里,他成了“山底洞人” 。为了落实每天的计划,他早上7点多进地下电站,直到晚上10点多甚至凌晨 1点多才走出施工洞。看不到白天 ,但他心中有一个目标:当天的任务目标必须当天完成。

  李光耀一方面从技术上耐心指导,一方面用心帮助施工单位解决实际问题 ,双方建立了充分的信任。这一招,对质量和进度起到很好的推进作用。

  就在电站将要送电的关键时刻 ,试验中突然发现左岸GIS有些继电器操作不动。此时,距离电网倒送电只剩下15天时间。换 !意味着已经连续加班两个月的同事们还要继续加班,安装单位也会不满;不换!调试也许顺利完成 ,GIS可以正常充电,机组也能顺利投产发电,但是这批继电器就是一个不定时的“炸弹” ,随时可能爆炸,给电站安全运行带来巨大威胁。

  这是重大责任!质量责任比天还大 ,他心里非常清楚这颗“炸弹”的危害性。他坚持履行监理职责,坚决要求施工单位更换继电器 。他坚守现场,精心组织,多方协调,动员所有参与人员加班加点 ,抢在GIS充电前三天换掉了所有的继电器,为首批机组顺利投产发电奠定基础。

  李光耀特别推崇“三峡精神” 。后来他明白了,“师父”刘忠惠教给他严谨细致、精益求精工作作风 ,还有她坚持不错一根线、不错一个定值、不漏紧一个端子、不漏试一个功能 、不漏测一个数据、不放过任何疑点的“六不原则”,这些都是“三峡精神 ” 的延续和传承。

坚守初心使命

甘做一颗有用的“螺丝钉”

  李光耀拼命地工作,敏锐地发现问题 ,果断地处理问题,不断丰富管理经验,锻炼吃苦耐劳品质,培养踏实奉献作风 ,一步步成长为溪洛渡电厂青年骨干。

  2014年6月30日,溪洛渡水电站最后一台机组投产发电。溪洛渡电厂干部职工众志成城 、团结拼搏,成功夺取高强度接机发电工作的全面胜利,在350天里创造了单座水电站投产的世界纪录:16天内接管运行4台 、166天内接管运行12台、350天内接管运行18台、总装机容量1386万千瓦的巨型水轮发电机组。

  这些成绩背后 ,凝聚着无数人的努力拼搏,共同成就了一段水电传奇。作为他们中的一员,李光耀坚守初心使命 ,在工作中甘做一颗有用的“螺丝钉”。他说:“我相信成长 。喜欢工作紧张忙碌、思想单纯快乐,这样的环境能让人很快成长起来。 ”

  在一线,为了抢时间做完设备试验,他和同事们24小时连轴倒班。在现场 ,为了完成GIS设备调试,他和同事们坚持通宵作战。苦了累了,他从来不叫苦叫累 ,始终保持快乐心情。现场环境再复杂、再困难,他埋头钻研技术 、潜心研究设备,思想上从来没有迷茫过。

  自2006年入党以来,经过长江电力一线工作历练 ,李光耀对人生、对事业、对专业,已经有了全新规划 。

  张俊青是李光耀作为导师带徒弟后带的第一个徒弟。第一次站在浑身散发正能量李光耀的面前,初出校门的张俊青感觉到压力特别大。起初 ,他以为只是导师布置作业,徒弟去完成。后来发现根本不是,每一项具体工作中 ,李光耀都要身体力行带着徒弟干,都要一样样做给徒弟看。

  溪洛渡电站接机发电期间,李光耀平均每天在山洞里工作12小时以上 ,加班加点成为常态。“他白天在安装现场协调施工各方,后半夜做试验,手机电话不间断 ,有一个月从移动公司打印出来的电话记录单长达99页。”张俊青回忆说。别人干一行爱一行 ,李光耀干一行爱多行。他带着分部员工一起拼搏,抓技术创新,抓支部建设 ,抓宣传工作,抓文化活动,抓学习提高,对一切工作都充满乐趣 。

  “他无时无刻不在传递正能量。他考虑问题目光长远,帮助大家做好人生职业规划。有了长远目标 ,大家做任何事都感觉有了方向和目标,工作积极性也提高了。我们称他是24小时行走的正能量! ” 张俊青说。

  李光耀从关爱员工入手, 坚持在分部营造积极向上的工作和生活氛围,带出了一支有战斗力 、凝聚力强的队伍。

  2017年11月,根据最新调度安排,原本分散在未来3个月内的溪洛渡水电站右岸电厂3条线路检修任务 ,临时要求在短短9天内全部完成。同时,还要开展2台70万千瓦机组检修、5 组共15台500千伏电压互感器